Phuong Nguyen
Phuong Nguyen có hơn 10 năm kinh nghiệp trong lĩnh vực SEO marketing, đã rất nhiều lần đưa các website lên top đầu của các công cụ tìm kiếm.
KHÓA HỌC: NGHỆ THUẬT PHỎNG VẤN ĐỂ THÀNH CÔNG DÀNH CHO LẦN ĐẦU LÀM SẾP
Khóa học "NGHỆ THUẬT PHỎNG VẤN ĐỂ THÀNH CÔNG DÀNH CHO LẦN ĐẦU LÀM SẾP" là chương trình huấn luyện tư duy logic chiến lược và thực thi kỷ luật vận hành nhân sự ở cường độ cao, đóng vai trò như chiếc kim chỉ nam giúp bạn biến quy trình phỏng vấn thành một cỗ máy vận hành sự thịnh vượng đội ngũ tinh gọn, hoạt động hiệu quả 24/7 trước mọi biến động của thị trường nhân lực. Lộ trình học dẫn dắt học viên đi qua quy trình giải mã ma trận thuật toán của tâm lý học ứng viên: từ công thức cài đặt tư duy "Nhà kiến tạo đội ngũ chuyên gia" đập tan sự trì trệ của các phương pháp tuyển dụng lỗi thời, mẹo điều phối năng lượng hành vi bám sát tâm lý học môi trường doanh nghiệp, đến kỹ thuật đặt các bộ câu hỏi "ma thuật" để dồn ứng viên vào thế phải tự bộc lộ bản chất và tối ưu hóa kết quả ròng của sự lựa chọn đúng đắn. Trọng tâm của khóa học tập trung sâu vào các giải pháp thực tế giải cứu hiệu suất bộ máy quản trị và tối ưu hóa số liệu dòng vốn thời gian: kỹ thuật ứng dụng kịch bản xử lý từ chối các cơ hội hợp tác ngoài luồng để xử lý bài toán "xả hàng tồn" những nhân sự không phù hợp, những cách phỏng vấn nhạt nhẽo với giá thấp hơn giá vốn (cắt lỗ chiến lược) nhằm tập trung toàn bộ nguồn lực nhập vào các ứng viên có hiệu suất thăng tiến cao, mẹo đàm phán dựa trên nguyên tắc nhượng bộ có điều kiện khi xây dựng văn hóa làm việc kỷ luật với chính đội ngũ của mình, và quy trình quản trị rủi ro thử sai. Đây chính là vũ khí tối thượng giúp bạn gạt bỏ cuộc đua tranh giành quyền lực mệt mỏi, làm chủ cuộc chơi số liệu chuyển đổi năng suất và tự tin kiến tạo lộ trình quản trị ròng bứt phá, bền vững bằng sức mạnh của tư duy phỏng vấn đỉnh cao.
Bởi: Phuong Nguyen
Bạn sẽ học được gì
- Trang bị cho học viên tư duy "Kiến trúc hóa phễu đánh giá nhân sự và Định vị ma trận Phỏng vấn & Tuyển dụng triệu đô dành cho quản lý mới" (Hiring & Leadership Selection Blueprint) – dịch chuyển hoàn toàn từ lối phỏng vấn "hỏi-đáp/cảm tính" sang nghệ thuật thiết kế hệ sinh thái săn tìm nhân tài chuẩn chiến lược, bẻ gãy mọi rào cản từ các sai lầm khi chọn sai người và tối ưu hóa số liệu biên lợi nhuận ròng của hiệu suất đội ngũ ngay trong 3 giây vàng đầu tiên khi đánh giá tiềm năng ứng viên.
- Cung cấp bộ kỹ thuật "Phẫu thuật ứng viên" (Candidate Surgery): từ phương pháp "Phân rã chuỗi giá trị năng lực và thái độ" (Competency & Attitude Value Chain Decomposition) để cô lập các điểm nghẽn về sự phù hợp văn hóa, kỹ thuật "Neo trạng thái tư duy lãnh đạo" (Leadership Anchoring) nhằm tối ưu hóa sự phục tùng và đồng lòng, đến công thức giải phóng các "chi phí chìm" về mặt đào tạo lại nhân sự sai người nhằm tái tạo nguồn vốn thời gian bền vững.
- Hướng dẫn phương pháp thiết kế một "Hệ thống phỏng vấn tinh gọn" (Recruitment SOP) đạt chuẩn chất lượng chuyên gia (tiêu chuẩn EEAT): từ kỹ thuật định dạng câu hỏi (Sapo) thôi miên sự bộc lộ thật lòng của ứng viên, cách giật tiêu đề (Headline) kịch bản điều phối các buổi thương lượng đãi ngộ sắc bén, cho đến nghệ thuật hệ thống hóa luồng thông tin đánh giá bằng sơ đồ tư duy (Actionable Guide).
Yêu cầu khóa học
- Đối tượng tham gia: Senior SEO Content Chuyên gia vừa được thăng tiến lên vị trí lãnh đạo, trưởng nhóm dự án mới, chủ doanh nghiệp startup, hoặc bất kỳ ai lần đầu cầm quyền quản trị con người và muốn sở hữu chiếc la bàn chiến lược để xây dựng đội ngũ đẳng cấp mà không cần phải đối mặt với những cuộc "chia tay" đầy tốn kém.
- Kiến thức nền tảng: Khóa học được thiết kế thực chiến và cấu trúc logic từ vạch xuất phát; hoàn toàn không đòi hỏi học viên phải có sẵn các lý thuyết quản trị nhân sự hàn lâm phức tạp từ trước.
- Công cụ hỗ trợ: Máy tính cá nhân (Laptop); chuẩn bị sẵn 1 bộ "JD mô tả công việc" của vị trí bạn đang tuyển hoặc 1 tình huống "tuyển sai người" đã từng gặp để trực tiếp đưa vào "phẫu thuật" ngay tại lớp.
- Yêu cầu hoàn thành: Học viên cần tham gia đầy đủ các học phần, thực hành bóc tách thành công ma trận "điểm mù" trong cách đặt câu hỏi, tự tay hoàn thiện 1 bộ "Sổ tay phỏng vấn quản lý mới" (Lean Manager Recruitment Playbook) và vượt qua bài kiểm tra "Pressure Test" (phỏng vấn đối kháng giả lập) cuối khóa.
Nội dung khóa học
3 bài học
16 phút
3 bài học
16 phút
Giáo viên
Đánh giá
Không có đánh giá, hãy để lại đánh giá đầu tiên
Để lại đánh giá
Email của bạn sẽ không được công khai.
