KHÓA HỌC: SCRUM ESSENCE

Khóa học "SCRUM ESSENCE" là chương trình huấn luyện chuyên sâu được thiết kế để bóc tách những giá trị tinh túy nhất của Scrum, giúp doanh nghiệp và đội ngũ chuyển dịch từ việc "làm Scrum" (Doing Scrum) một cách máy móc sang "trở thành Scrum" (Being Scrum) từ trong tư duy. Lộ trình học dẫn dắt học viên đi qua việc thấu hiểu 3 trụ cột thực nghiệm (Minh bạch - Inspection, Thanh tra - Adaptation, Thích ứng - Transparency) và 5 giá trị cốt lõi của Scrum để giải quyết tận gốc các xung đột bè phái hay sự trì trệ trong dự án. Trọng tâm của khóa học tập trung vào các tình huống thực chiến: nghệ thuật quản lý kỳ vọng của khách hàng thông qua Product Backlog của Product Owner, kỹ thuật tháo gỡ rào cản cản trở năng suất của Scrum Master, và cách Developers cùng cam kết hướng tới mục tiêu chất lượng cuối Sprint thông qua Định nghĩa Hoàn thành (Definition of Done). Đây là giải pháp tối thượng giúp đội ngũ tối ưu hóa tiến độ, làm chủ tốc độ phân phối sản phẩm ra thị trường và không ngừng cải tiến năng lực thực thi sau mỗi chu kỳ làm việc.

Bạn sẽ học được gì

  • Trang bị cho học viên tư duy cốt lõi (Mindset) và bản chất nguyên bản của khung làm việc Scrum (Scrum Framework) theo Hướng dẫn Scrum chuẩn chỉnh (Scrum Guide), xóa bỏ các biến tướng sai lệch trong thực tế.
  • Cung cấp sự thấu hiểu sâu sắc về 3 Vai trò (Product Owner, Scrum Master, Developers), 3 Cam kết tương ứng với 3 Thành phẩm (Product Goal - Product Backlog, Sprint Goal - Sprint Backlog, Definition of Done - Increment).
  • Hướng dẫn phương pháp vận hành chuẩn xác 5 Sự kiện trong Scrum (Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective) dựa trên nền tảng của lý thuyết kiểm soát tiến trình thực nghiệm (Chủ nghĩa thực nghiệm - Empiricism).
  • Giúp học viên hình thành năng lực thúc đẩy sự tự tổ chức (Self-organizing) và liên chức năng (Cross-functional) của đội ngũ, nhằm liên tục tạo ra giá trị gia tăng cao nhất trong môi trường biến động, phức tạp.

Yêu cầu khóa học

  • Đối tượng tham gia: Scrum Master, Product Owner, Quản trị dự án (Project Manager), Kỹ sư phần mềm, Trưởng nhóm (Team Leader) hoặc bất kỳ thành viên nào đang/sắp tham gia vào dự án phát triển sản phẩm theo mô hình Agile/Scrum.
  • Kiến thức nền tảng: Học viên cần có trải nghiệm làm việc trong các dự án phát triển sản phẩm (đặc biệt là công nghệ/phần mềm) hoặc có hiểu biết sơ bộ về quy trình quản lý dự án truyền thống.
  • Công cụ hỗ trợ: Máy tính cá nhân (Laptop) kết nối internet ổn định để thực hành cộng tác trực tuyến trên các không gian làm việc số (như Miro, Mural, Jira, Trello).
  • Yêu cầu hoàn thành: Học viên cần tham gia đầy đủ các phiên thảo luận và trò chơi giả lập (Scrum Simulation), thực hành xây dựng thành công một bản Product Backlog, lập kế hoạch cho một Sprint giả định và hoàn thành bài kiểm tra trắc nghiệm tư duy Scrum cuối khóa.

Nội dung khóa học

PHẦN 01: TỔNG QUAN VỀ SCRUM

3 bài học

17 phút

PHẦN 02: TỔ CHỨC NHÓM LÀM VIỆC HIỆU QUẢ

4 bài học

20 phút

Giáo viên

Phuong Nguyen

Phuong Nguyen có hơn 10 năm kinh nghiệp trong lĩnh vực SEO marketing, đã rất nhiều lần đưa các website lên top đầu của các công cụ tìm kiếm.

    Đánh giá
    0.0 sao
    0 lượt đánh giá

    Không có đánh giá, hãy để lại đánh giá đầu tiên

    Để lại đánh giá

    Email của bạn sẽ không được công khai.

    Đánh giá