Phuong Nguyen
Phuong Nguyen có hơn 10 năm kinh nghiệp trong lĩnh vực SEO marketing, đã rất nhiều lần đưa các website lên top đầu của các công cụ tìm kiếm.
KHÓA HỌC: XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM & KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO
Khóa học "XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM & KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO" là chương trình huấn luyện tư duy logic chiến lược và thực thi kỷ luật quản trị đội ngũ ở cường độ cao, đóng vai trò như chiếc kim chỉ nam giúp bạn biến vai trò người đứng đầu thành một cỗ máy vận hành sự thịnh vượng tinh gọn, hoạt động hiệu quả 24/7 trước mọi biến động của thời đại kinh tế số. Lộ trình học dẫn dắt học viên đi qua quy trình giải mã ma trận thuật toán của các nhà lãnh đạo tập đoàn: từ công thức cài đặt tư duy "Nhà kiến tạo hệ thống đội ngũ" đập tan sự trì hoãn và nỗi sợ trách nhiệm, mẹo điều phối năng lượng hành vi bám sát tâm lý học môi trường kinh doanh, đến kỹ thuật đặt các bộ câu hỏi "ma thuật" để dồn đội ngũ vào thế phải tự chủ giải quyết vấn đề và tối ưu hóa kết quả ròng. Trọng tâm của khóa học tập trung sâu vào các giải pháp thực tế giải cứu hiệu suất bộ máy và tối ưu hóa số liệu dòng vốn thời gian: kỹ thuật ứng dụng kịch bản xử lý từ chối các cơ hội ngoài luồng để xử lý bài toán "xả hàng tồn" những nhân sự thiếu cam kết, những phương thức làm việc mang lại biên lợi nhuận thấp với giá thấp hơn giá vốn (cắt lỗ chiến lược) nhằm tập trung toàn bộ nguồn lực nhập vào các mô hình hành động có hiệu suất tăng trưởng cao, mẹo đàm phán dựa trên nguyên tắc nhượng bộ có điều kiện khi xây dựng văn hóa làm việc chuyên nghiệp, và quy trình quản trị rủi ro thử sai. Đây chính là vũ khí tối thượng giúp bạn gạt bỏ cuộc đua tranh giành quyền lực mệt mỏi, làm chủ cuộc chơi số liệu chuyển đổi năng suất và tự tin kiến tạo lộ trình tăng trưởng ròng bứt phá, bền vững cho đội ngũ của chính mình.
Bởi: Phuong Nguyen
Bạn sẽ học được gì
- Trang bị cho học viên tư duy "Kiến trúc hóa phễu vận hành đội nhóm và Định vị ma trận lãnh đạo tinh gọn" (Team Scaling & Lean Leadership Blueprint) – dịch chuyển hoàn toàn từ lối quản trị "vừa làm vừa đốc thúc" bản năng sang nghệ thuật kiến tạo hệ sinh thái đội nhóm tự vận hành, bẻ gãy mọi rào cản tắc nghẽn thông tin và tối ưu hóa số liệu biên lợi nhuận ròng của hiệu suất đội ngũ ngay trong 3 giây vàng đầu tiên khi phân bổ nhiệm vụ.
- Cung cấp bộ kỹ thuật "Phẫu thuật đội nhóm" (Team Surgery): từ phương pháp "Phân rã chuỗi giá trị nhân sự" (Human Capital Decomposition) để cô lập các điểm nghẽn năng suất, kỹ thuật "Tư duy hệ thống" (Systems Thinking) nhằm tối ưu hóa sự phối hợp, đến công thức giải phóng các "chi phí chìm" về mặt nhân sự nhằm tái tạo nguồn vốn tăng trưởng bền vững.
- Hướng dẫn phương pháp thiết kế một "Hệ thống quản trị đội nhóm" (Team Leadership SOP) đạt chuẩn chất lượng chuyên gia (tiêu chuẩn EEAT): từ kỹ thuật định dạng thông điệp tầm nhìn (Sapo) thôi miên sự cam kết, cách giật tiêu đề (Headline) kịch bản điều phối các cuộc họp sắc bén, cho đến nghệ thuật hệ thống hóa luồng vận hành bằng sơ đồ tư duy (Actionable Guide).
Yêu cầu khóa học
- Đối tượng tham gia: Trưởng nhóm, quản lý cấp trung (Senior Manager), chủ doanh nghiệp SME, hoặc bất kỳ ai muốn sở hữu chiếc la bàn chiến lược để xây dựng đội ngũ làm việc bền vững, hiệu quả mà không cần đốc thúc 24/7.
- Kiến thức nền tảng: Khóa học được thiết kế thực chiến và cấu trúc logic từ vạch xuất phát; hoàn toàn không đòi hỏi học viên phải có sẵn bằng cấp quản trị hàn lâm hay các lý thuyết nhân sự phức tạp từ trước.
- Công cụ hỗ trợ: Máy tính cá nhân (Laptop); chuẩn bị sẵn 1 vấn đề nhân sự hoặc 1 quy trình làm việc của đội nhóm đang "bế tắc" nhất để trực tiếp đưa vào "phẫu thuật" ngay tại lớp.
- Yêu cầu hoàn thành: Học viên cần tham gia đầy đủ các học phần, thực hành bóc tách thành công ma trận "điểm mù" trong cách điều phối đội ngũ, tự tay hoàn thiện 1 bộ "Sổ tay vận hành đội nhóm tinh gọn" (Lean Team Playbook) và vượt qua bài kiểm tra giả lập đối kháng khủng hoảng nhân sự cuối khóa.
Nội dung khóa học
3 bài học
28 phút
3 bài học
28 phút
2 bài học
27 phút
2 bài học
27 phút
Giáo viên
Đánh giá
Không có đánh giá, hãy để lại đánh giá đầu tiên
Để lại đánh giá
Email của bạn sẽ không được công khai.
